李兴奎五一期间赴柬埔寨3811项目、万万高速调研

 李兴奎一行到柬埔寨3811项目调研

     五一假期期间，公司领导班子始终坚守岗位，分别深入重点项目调研，为项目推进出谋划策。

5月2日和5月4日，公司党委副书记、董事长李兴奎，安委会副主任刘路明，总经理助理罗跃春分别来到柬埔寨3811项目和老挝万万高速公路调研，代表公司领导班子向节假日仍坚守在海外项目一线的项目员工表示亲切慰问。

在柬埔寨3811项目现场，李兴奎在项目管理人员的陪同下，对现场每一个栋号的施工情况进行实地检查，详细了解项目的施工进度情况和存在的问题，并围绕“四保一控一树”项目建设管理目标，与项目管理人员进行了交流讨论。

李兴奎强调，柬埔寨3811项目受中柬两国政府、国防部的高度重视，政治意义重大，是公司“走出去”的形象工程、品牌工程，必须要保质保量完成施工生产任务，通过该项目在柬埔寨树立起建投五建的品牌标杆。项目管理人员要提高站位、提高认识，积极与业主方协调配合，加强土建与安装的协同，在项目施工的最后紧要关头稳扎稳打，按照“四保一控一树”的要求严格管控项目，用行动诠释公司“匠心筑您满意”的企业使命。

来到万万高速，李兴奎一行从二工区K29＋700开始，调研开发用地、便道、路基等现场施工情况以及标化工地的建设情况，详细了解项目当前的推进情况、存在的问题，遇到的困难。

李兴奎指出，一是要围绕5.30节点目标详细分解任务、工作量，精确计算每天每周完成的工作量，在狠抓生产的同时，坚决推行“一日一例会”，确保沟通到位，信息对称；二是在质量、安全、进度和成本管控上要严格按照集团和公司的要求抓好落实，确保四保一控一树管理目标实现；三是直管部领导班子要增强沟通协调能力与服务意识，率先垂范，同现场加班值班人员一起坚守岗位；四是积极稳健地树立公司在国外的企业形象，全体管理人员必须遵守老挝的法律法规，尊重老挝人民生活习惯和文化差异，把企业的良好精神面貌和员工的“诚实守信，依法经营”的风采展现出来。

刘路明提出，一是要狠抓安全管理，做好全线安全隐患排查，施工现场沿途一定要用双语标识牌标明危险点、危险源。二是要理清施工顺序，狠抓重点部位，扫除施工障碍。要尽快完善机械设备配套，有规律、有质量进行挖方、填方，确保5.30节点顺利实现。

柬埔寨王家军陆军学院3811项目属于中国援柬埔寨建设工程，项目工程现场包括新建宿舍、餐厅等，总建筑面积约16573平方米，维修改造房屋约2623平方米，训练场地建设约240312平方米。新建宿舍、餐厅等，总建筑面积约16573平方米，维修改造房屋约2623平方米，训练场地建设约240312平方米。目前，该项目位于收尾阶段，正进行各子项室内装修收尾。

万万高速公路项目起于万象市西格，途经万象省蓬洪、欣合、止于万荣，路线全长109.118957千米。主要工程内容包括路基桥梁、隧道、涵洞以及其他附属构筑物工程等，第二工区项目起点里程K18+600，终点里程K36+700，全长18.1千米。

第六直管项目部 陈彦羽/报道 陈国涛/摄影
   五〇二直管项目部 毕莺/报道