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6月27日,公司财务总监丁华松到五〇六直管部宣威二院项目调研,项目部相关人员陪同调研。
丁华松就项目成本管控提出要求:一是在保证安全、质量的前提下,项目部要严格把控工期节点,抓好现场成本管控,及时、准确、如实反应项目单项实际情况,留下原始记录及其他痕迹资料;二是施工过程中产生的设计变更及工程量增减要积极留下有效原始记录;三是在资金使用上,要以不影响公司整体资金使用及调配为前提,根据项目的资金来源,合理安排资金,满足直管部资金使用的同时保证项目生产正常运行。
五〇六直管项目部 蒋家兴 摄影/报道
(编辑:张逢俊)