公司召开6月份安全生产会议暨标准化工地观摩活动

6月23日，公司在空港棚改项目部会议室召开6月份安全生产会议。公司总工程师陈芝轩、安全总监伏见伟出席会议，建设单位和监理单位相关负责人，以及各单位经理、生产副经理、安全总监（科长）、设备负责人、昆明地区在建项目经理参加会议及活动。

会议组织观看了近期大机设备事故警示教育视频，通报了各单位安全月活动开展情况、“突出专项治理重点活动”开展情况、5月份汛期安全管理工作情况、危大工程管控情况、大机设备管理情况、项目标准化创建情况、安全生产费用计提和使用管理情况、省外项目安全管理情况，并对下一步工作作出安排部署。

陈芝轩全面分析了公司安全管理工作存在问题，并对近期重点工作进行了安排部署。一是在“安全生产月”活动期间，各单位要认真组织开展“排查整治进行时”活动，抓实项目现场的排查和整改工作，并且做一次全覆盖、分工种、分部位的全员安全教育。二是各单位要结合安全月活动主题“消除事故隐患 筑牢安全防线”，思考和总结隐患如何消除，防线如何筑牢。三是落实全员安全责任制，责任制上墙公示，项目部施工员管生产的同时必须管安全。四是对安全管理较差的单位，公司将以“检查、约谈、整改、再检查、再约谈”的形式实施重点打击、精准打击。五是以标准化工地、平安工地创建工作为抓手，防范生产安全事故的发生，不断做到防护到位、保护到位。六是持续加大对大机设备、临时用电的管理工作，切实做好大机设备的首检和维保工作，深入开展施工用电安全隐患排查治理工作，有效防范各类事故的发生。七是高速公路项目要高度重视汛期安全管理工作，认真组织开展全方位、各层次的汛期灾害防范应对及隐患排查工作，不断强化防灾部位的监控监测，做好汛期应急值守工作。八是严格落实班组班前教育活动，通过活动，让一线工人清楚作业面的危险，不断加强安全意识。

伏见伟要求参会人员：一是各单位要对应急救援预案进行修改完善，并做好预案的交底工作。二是各单位必须按集团要求，所属项目必须安装视频监控系统。三是排查项目是否有砖砌围墙，并及时上报。四是要重视安全生产费用计提和使用工作。

会后，参会人员前往总承包公司昆明滇池国际会展中心8号地块(一标段)项目进行观摩学习交流，参观了解项目的标准化工地、新型剪力墙模板支撑体系、智慧平台管理等。座谈会上，项目部着重介绍了智慧管理平台大数据分析能力在施工管理过程中的优势，包括大机设备使用安全、附着式升降脚手架安全使用情况、安全保障系统等实时监测内容及智慧安全帽的推广。同时，双方就安全、质量、劳务、技术、成本、生产、实名制等方面作了深入交流。

参会人员表示，要在今后的安全管理工作中，通过纵向横向对比，切实加大对所属项目的安全策划，针对自身管理中存在的问题，改进管理细节，抓好过程管理，切实提升项目整体管理水平，做出实质性的改进和提升。

安全监督管理部 程涛/摄影报道

编辑：张磊