五〇八召开“履职尽责见行动，管理提升见成效”讨论会

6月8日下午，五○八直管部召开“履职尽责见行动，管理提升见成效”讨论会，讨论直管部2020年的综合管理制度（即将下发），参会领导干部职工共计16人。 

会议紧紧围绕集团“四保一控一树”开展讨论。各参会人员结合岗位职责，深入分析、梳理管理工作中的不足，总结优秀经验做法，将梳理出的薪酬、成本管控、质量、安全管理等重要制度通过投影逐条播放，对有争议的内容标成红字，马上按下“暂停键”，博采众议后，立即将提出有效落实管理制度的措施办法完善到管理制度中，“要完善激励约束机制”、“应将原则上几个字删除”、“关门扎帐改为结帐”，“财务将要求时间提前5天，统一改为10日提交资料”、“初验后完成结算三个月改为二个月”...... 

会上，直管部经理朱兵指出，当前制度管理工作落实有不到位的情况，大家一定要高度重视本次讨论，通过集思广益，梳理出综合管理制度中的不足，提出有效落实“四保一控一树”的措施办法。

通过此次会议，直管部将按制定的综合管理制度切实推进2020年各项管理工作，有效落实“四保一控一树”的措施办法，立足新时代、把握新机遇、展现新作为，精益求精的抓好每一个管理细节，切实将管理制度转化为推动直管部发展的内在动力，管理提升见成效，提高工作效率，有序推进直管部各项工作目标的完成。

五〇八直管项目部 赵显开/摄影报道

编辑：张磊