路桥一部施链高速召开项目策划交底会

5月27日，公司副总经济师张彩柳带队公司成本策划小组前往施链高速二分部召开项目策划交底会。

施链高速二分部是公司高速公路项目改变承发包模式的首个试点项目。本次会议要求施链项目的劳务直接发包给专业操作班组，降低劳务单价，真正实现劳务队伍全方位可控。

会上，张彩柳强调，要增强公司与项目沟通力度，项目经理带头增强项目管理团队的协作能力，并向项目部宣贯公司管理思维及未来项目管控发展方向，充分调动职工积极性。      

直管部主任工程师及主任经济师就技术、成本策划进行详细汇报。全体参会人员结合今后的成本管控工作展开深刻讨论。

本次项目整体策划会从生产管理、安全管理、成本分析、成本、风险评估五个方面做了详细周密的分析，总结了经济和市场开拓的可行性及项目利润挖掘方向，进一步阐述“将利润留在企业，人人管成本”的经济成本管理理念，对增强职工信心和增强企业活力起到推动作用。

                   路桥一部 毛昱兴/报道

编辑：张磊