直九部：规范资料制作前期策划和过程控制

为了完善施工资料，改善资料整理方法各异问题，保障施工资料与工程同步，近日，直九部规范施工资料制作前期策划和过程控制。

针对前期策划，一是要求技术负责人组织、所有管理人员参与；二是明确整个工程分部、分项、检验批、施工工艺和技术要点；三是对划分好的通过监理验收的检验批进行交底；四是资料员、试验员、材料员和施工员严格按照划分实施，确保资料规范性和统一性。

针对过程控制，一是现场签证，设计变更等及时消息的互通有无，资料的共享；二是更新信息，检验批的划分和隐检内容；三是技术负责人对资料员、试验员、材料员和施工员进行交底。四是增加检验批并且隐蔽资料中注明设计变更的内容及编号，确保资料的共享和完整性，一致性。

通过对资料的前期策划和过程控制，有效提高资料制作的预见性，确保工程资料的一次性验收，减少不必要的工作，有效提高工作效率。

第九直管部  吴长苹/报道