公司召开10月份安全生产工作会

11月4日，公司在水云里项目部会议室召开10月份安全生产会议。公司副总经理施文钟出席会议，各单位分管安全副职领导、安全总监（科长）、设备负责人、昆明地区在建项目经理参加会议。

会议学习了集团《施工现象起重设备安全十条禁令》，开展了安全警示教育，通报各单位10月份安全生产工作开展情况，并对下一步工作作出安排部署。 

施文钟分析了公司安全管理工作存在问题，并对近期重点工作进行了安排部署。一是岁末历来是生产事故易发多发时段，施工现场赶工期、抢进度、超能力、超强度组织施工现象明显增多，各类安全风险交织叠加，极易引发生产安全事故，各单位要不断强化安全生产“红线”意识和底线思维。二是安全管理工作要形成全员齐抓共管的氛围，要提振精气神，层层传递压力，筑牢公司安全防线。三是要持续组织在建项目学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神和集团、公司安全管理规定，不断增强全员安全意识。四是严格执行集团“五反一加强”文件要求，坚决杜绝违反技术规程和方案规定开展作业等严重违章行为。五是各基层单位、项目部要严格按公司月度安全检查实施办法抓实月检、周检工作，及时消除施工现场存在的安全隐患，确保安全生产。

会议要求：一是即将进入冬季消防期，各单位由分管安全的副职领导组织编制消防管理专项工作方案，切实做好生活区、办公区及施工现场的日常隐患排查工作。二是各单位要严格督促项目经理亲自组织、开展周检工作，切实提高岁末安全管理的意识。三是各单位设备负责人要对所属设备开展一次全面的隐患排查，并及时督促整改，确保设备使用安全。四是各单位、各项目每月、每周要定时召开安全生产会，全面分析安全管理工作存在的不足，及时制定改进措施。五是巧家移民搬迁项目的外架拆除、设备安拆等危大工程施工时，参建单位安全总监（科长）或设备负责人要在蹲守现场负责危大工程的监管。

会议对参会人员开展了安全警示教育。