公司召开节后复工安全管理工作布置会

2月19日上午，公司召开节后复工安全管理工作布置会。公司副总经理施文钟、安全总监伏见伟出席会议并讲话，各单位分管安全领导、安全总监（科长）、职能部门负责人参加会议。

会议组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述和集团《四保一控一树（保安全篇）》实施细则、安全管理“红线问题”清单，对项目节后复工安全生产工作作出部署。

施文钟对复工工作提出要求：一是各单位、各级管理人员要提高安全管理的思想认识，层层压实责任，抓实项目部节后复工前的隐患排查及整改工作；二是各级人员要严格执行安全管理的“一岗双责”，切实履职尽责，确保项目复工复产平稳有序；三是各单位分管安全领导和安全总监（科长）要亲自组织一线、二线管理人员认真学习集团《四保一控一树》实施细则，严格按要求执行；四是各单位要严肃对待交通部挂牌督办事件，切实抓实平安工地和安全标准化工地建设工地，大力推动项目本质安全；五是各单位要认真总结2020年的安全管理工作，找准差距，制定任务清单，分解到人，不断提升管理能力。

会议安排部署复工安全管理重点工作：一是各单位、项目部必须将学习习近平总书记关于安全生产重要论述作为会议“第一议题”；二是各单位分管领导、安全总监（科长）要亲自对所属项目施工现场、直管部办公区、生活区进行隐患排查，并及时督促隐患整改；三是严格执行复工前项目部自查自纠及复工申请工作，落实全员安全教育培训考核及安全技术交底；四是各单位设备负责人要对所属设备进行隐患排查，整改合格后方能开机使用，确保设备使用安全，由专人对施工现场临时用电进行全面排查及整改，确保临电使用安全，严抓高处作业、大机设备等危大工程施工作业，严格执行危大工程施工报备制度；五是2021年开始，新开工项目的项目经理、副经理、技术负责人、专职安全员、机务员，由安全监督管理部召集到部门进行岗前培训及交底；六是严抓公路项目安全管理工作，确保实现全年“零死亡”的目标。

（责任编辑：陈超源）