公司召开二季度生产视频会议

7月10日，公司在4楼会议室召开二季度生产会视频会议，公司纪委书记乔虎军、副总经理石俊现场参会。400余名管理人员通过线上观看参加会议。 

会议通报了公司二季度房建生产板块和公路市政板块在建项目的质量、进度、技术、安全、文明施工、形象建设六方面的检查情况，涵盖质量管理、工程资料、进度管理、技术管理、试验计量、安全管理、临时用电、机械设备管理、文明施工等内容，梳理被检查的30个在建项目在各项管理中的共性问题、突出亮点、改进措施等，并安排部署下一步重点工作。

会议强调，当前时间过半，但各单位实现目标任务上还有差距，二季度中存在部分一季度遗留问题，需要加强整改，落实好各项工作任务，为下半年完成任务目标打下坚实基础。

会议要求，一是要认清安全形势，重视安全管理工作。加强汛期管理工作“一日一报”制度落实，规范临时用电管理；加强对新的安全法规的培训学习，加大对C证取证力度；在高速公路平安工地建设中，加强安全隐患排查，确保“零”事故。二是要梳理目标任务，推进在建项目进度。要打造好五华区医院、师大、安企公司的三个标杆项目，严格按照策划执行各项工作；要有力推进学校项目进度，确保开学前完成各项节点目标；加强美丽县城项目的专题策划，结合项目实际分阶段制定并落实方案，确保项目管控到位。三是要加强形象建设，持续做好标准化建设，完善制度化建设，加强对标杆项目的帮扶，加大先进之间交流，不断提升管理水平。四是要加强生产系统的刚性管控，对节点落后的项目要及时反馈落后原因，对履职不到位的管理人员要采取有力手段，着力扭转落后局面。

会议对本季度综合检查中获得二等奖的空港经济区大板桥集镇C片区（C－1地块）、玉溪市江川区兴民房地产开发有限公司书香苑项目（二期），获得三等奖的六盘水凤凰臺一标、宣威市第二人民医院迁建项目、元江高桥居住小区项目二期、施链高速公路二分部、镇果公路三分部予以通报表扬。