公司召开2019年安全隐患自查自纠工作专项部署会

3月27日，公司召开2019年安全隐患自查自纠工作专项部署会。公司党委副书记、董事长李兴奎，党委书记、副董事长张晓峰，党委副书记荣凯等在昆班子成员出席会议，相关职能部门负责人、各直管部经理、书记、生产副经理、安全总监（科长）、设备管理人员参加会议。

会议传达学习了集团公司3月25日安全警示大会精神，安排部署公司安全隐患自查自纠工作，参会人员集中观看近期部分地区发生的较大及较大以上安全生产事故警示教育片。

会议强调，要坚决贯彻落实习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一安全生产红线要求，把安全生产工作提高到政治意识。会议要求各直管部要认真学习集团、公司职代会精神，切实做好上传下达工作，全面推动“五反一加强”工作，加强对违章治理的监督检查，切实改变部分领导干部、项目管理人员、作业人员漠视违章的错误观念。2019年，公司要突出九大专项治理重点（起重吊装设备、公路隧道工程、公路桥梁施工、公路高边坡工程、模板支撑系统工程、爆破工程、防高空坠落、自制专用工艺装备、工程车辆运输安全），有效遏制易发多发事故。

李兴奎指出，2019年是公司提质增效的关键年，公司各层级管理人员要认认真真学习贯彻集团、公司职代会精神。必须清醒地认识到，公司安全生产工作还面临着非常严峻的挑战，施工现场还存在着生产组织无序、“以包代管”等诸多乱象。2019年必须要抓好安全生产工作，认真开展安全隐患自查自纠工作，严格按照集团和公司的要求狠抓落实。

一是要提高政治站位，把安全生产工作作为政治任务抓紧抓好，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。二是安全隐患自查自纠工作是公司的重点工作，要形成常态化，真抓实干。三是安全工作必须警钟长鸣，强力传导压力，必须逐级压实责任，安全管理要抓早抓小抓实抓细。四是安全隐患自查自纠工作，各直管部主要领导要率先垂范，亲力亲为，坚决不做“一传手”，拿出实实在在的业绩。五是生产管理要做好“两手抓”，一手抓规范标准的执行、一手抓强条强规的落实；六是要加强项目团队建设和劳务班组建设，确保人才培养要符合集团公司高质量发展需求。

张晓峰传达了3月25日集团召开的2019年信访维稳消防保卫综治工作会暨2018年度先进表彰会的文件精神，带头学习了2019年集团 “五大专项整治”（农民工工资支付、高速公路质量安全、以包代管、备用金、内部清欠）。张晓峰指出，通过观看安全警示教育片，全司人员要对生命有新认识，要认真反思和总结在安全管理过程中的缺失行为，切记不要“五十步笑百步”。

张晓峰对安全管理工作提出了几点要求：一是公司各层级要认真对照安全隐患自查自纠工作方案，逐条逐项抓好落实，并把安全隐患自查自纠工作作为常态化和日常工作。二是安全隐患自查自纠领导小组要向公司党委书面报告各直管部主要领导在安全隐患自查自纠工作中执行不到位、整改不达标等问题。三是要切实抓好“五大专项整治”工作，直管部负责人必须履职尽责，做到“四个亲自”和“三个百分之百”。四是要加强对安全管理手册的学习和使用，安全健康环保监督管理部要落实直管部对手册的使用情况。

荣凯表示，一要转变思想，树立危机意识，把今后的工作方向统一到公司的高质量发展方向上来；二要认真组织开展安全隐患自查自纠工作，切实抓好落实；三要在项目上做好“一日一例会”，牢固树立“人人都是安全员”的意识。

总经济师吕荣伟提出要认真开展专项治理工作，加强安全教育，要充分了解施工现场的安全生产工作落实情况，把安全隐患自查自纠工作做到位。工会主席冷蕊对公司开展2019年易地扶贫搬迁项目劳动竞赛的评比方案的要点进行了传达。

安委会副主任刘路明对安全生产工作提出要求，一是要整改思路，敢管敢做，深入传达安全生产的有关会议精神；二是要抓好现场安全管理，杜绝陋习，降低事故发生的可能性；三是要加强标准化工地建设，严格按照公司的统一标准方案实施。

安全监督管理部 程涛/报道

党委工作部 张磊/摄影报道