直九部召开2019年专题工作会

3月19日，紧紧围绕职代会精神和年初制定的工作目标任务，第九直管项目部在公司礼堂召开2019年专题工作会，领导班子成员、各科室负责人、项目经理、技术负责人共计43人参会。

会上，直管部领导班子带领全体干部职工学习了集团、公司一届三次职代会精神文件，引导大家统一认识、凝聚力量，把思想和行动统一到集团、公司职代会精神上来。

直管部经理童秀承、党支部书记王家书对直管部2018年各项工作进行了全面总结，回顾和阐述了直管部这一年的工作经营情况和取得的主要成绩，并对2019年各项工作进行了安排部署。直管部主要领导分别阐述了各自的履职情况，从经济、结算、生产管理、安全质量、人力资源等方面对以往工作进行回顾和梳理，对今后的工作进行规划和部署，确保稳步推进直管部2019年工作任务。

会上，童秀承提出，一是全面落实经营指标和计划，明确分工，统筹推进直管部工作上新阶；二是全面把控项目进度，夯实经济管控措施，强化结算推进力度；三是提升生产管理能力，落实项目“四保一控一树”，争创安全文明标化工地，提升直管部的核心竞争力。

王家书指出，一是统一思想，明确目标，确保按质按量按时完成工期节点；二是积极推进党建工作融入生产管理，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，用强大思想武器指导实践、推动工作；三是加强人才队伍建设，加大执业证书考取力度，发扬狼性精神、高原铁军精神，打造一支素质过硬，业绩突出的专业人才队伍。

党支部副书记宁德志提出工作要求，一是强化学习教育，筑牢思想防线，不断提高党员干部的自我修养和防腐拒变能力；二是持续深化党风廉政建设，压实责任主体，严格执行“三重一大”决策制度，营造风清气正的工作环境；三是积极发挥群团作用，增强发展活力，丰富职工业余文化生活，增强直管部的凝聚力和归属感。

此次专题工作会，始终坚持正确政治方向，紧跟集团和公司的发展目标，回顾和梳理了直管部以往工作任务，肯定了工作成绩，反思了工作不足，分享了工作经验，明确工作任务，理清工作思路，直管部将以更大的决心、更强的动力开创2019年工作新局面。

                  第九直管部   吴钰佳/摄影报道