公司信息化I8系统培训小课堂开班

10月15日下午，由公司企业管理部组织的信息化I8系统培训小课堂正式开课，公司各基层单位系统管理员共计24人参加培训。

新中大I8系统涵盖了从项目前期投标到竣工收尾的项目全生命周期管理，包括投标策划管理、合同管理、分包管理、物资管理、设备管理、成本管理等功能模块，实现对项目全过程管控。通过目标成本控制下游结算单、实现全过程精细化管理，通过与钉钉系统、云上营家、铝模无忧系统集成实现智能化管理。

公司高度重视信息化建设工作，尤其针对I8系统的快速实施转换。首期培训内容为I8系统目标成本导入，从经济数据库中成本策划上传的注意事项，到成本策划由经济数据库传至I8系统后对应系统中的成本科目及资源分类的调整，以及I8系统中目标成本各字段的联系进行了讲解。

公司企业管理部结合实际制定了小课堂培训方案。培训计划每半月举办一次，培训内容主要围绕I8系统业务开展，包含权限管理、工作流配置、收入管理、成本管理、分包管理、周转材管理、材料管理、设备管理、零星费用管理等内容，每次培训内容针对一个专题，培训时间控制为1小时。基层单位系统管理员为每期参培的固定人员，其余人员结合每期课程内容进行安排。

每期课程培训结束后，组织现场提问环节，针对当天所讲授的内容进行巩固并加深理解。并发放调查表对当天授课老师进行评分，以不断提升授课质量。

通过信息化I8系统培训小课堂的培训，对提高信息化人才队伍的整体素质、加强信息化系统的沟通交流起到促进作用。参培人员表示，将以此次培训为契机，不断强化I8系统业务学习，提高业务能力，更好地推动公司信息化工作高效运转。

（责任编辑：李保庆）