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技术支持: 方森科技11月22日,五〇一直管项目部在直管部三楼会议室组织召开2022年元旦、春节清欠维稳工作安排部署会,直管部全体班子成员、项目经理及相关科室负责人参加,会议由直管部经理陈永忠主持。
会上,陈永忠带领大家对照直管部ABC三类工程逐一清理,认真分析项目的具体情况、收款的可能性、预计收款金额,收款过程中存在的困难以及攻克办法等,同时对可收款项目下达了收款指标。为确保收款指标实现,制定了以直管部经理为清欠维稳第一责任人、党支部书记为清欠维稳直接责任人、项目经理为清欠维稳具体责任人的责任划分,同时,每个项目指定一名直管部班子成员进行跟踪督促抓落实,对收款数额难度较大的项目则由直管部主要领导亲自负责。
党支部书记王敏对清欠维稳工作提出了具体要求,一是要求大家提高政治站位,提升“四个意识”,做到心往一处想,劲往一处使,切实抓好工程款的清收工作;二是要求各项目对供货商、设备租赁方,劳务分包方进行全面梳理,对存在维稳隐患的进行逐一排查,提前主动做好沟通工作,遏制和避免法律诉讼案件、小微企业投诉案件的发生;三是围绕建筑施工“五大伤害”严抓“三违”做好岁末年初的安全生产工作,确保直管部现场稳定工作;
此次会议的召开,标志着直管部元旦、春节清欠维稳工作正式启动,旨在确保元旦、春节的回款率和维稳工作,达到收款工作应收尽收,切实保证直管部平稳度过元旦春节“两节”做到早计划、早安排、早部署。
(责任编辑:李保庆)