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技术支持: 方森科技3月21日,第五直管部召开专题会议对公司法务研讨会会议精神进行宣贯学习,直管部班子成员、在昆项目经理及二线全体管理人员参会,
直管部经理张达峰对公司会议精神重点内容进行详细宣贯,在听取项目经理、科室负责人近期工作汇报、安排后,对直管部近期重点工作进行安排部署。
会议要求:一是各相关责任人要分析直管部诉讼类型,落实化解诉讼冻结任务,且材料科同已起诉单位进一步沟通,对已诉未强制执行的单位主动联系,争得对方谅解前提下确定付款金额,避免新增冻结及强制执行。二是各项目认真研判有法务风险的班组及供应商,提前谈判疏导,一线、二线共同联动,减少法律诉讼风险。三是跟踪老项目收款情况,解决年前流转起诉应付未付金额。四是重新树立直管部诚信体系。五是要严肃组织纪律,改变工作作风,提升“精气神”,确保干部职工履职担当。
(责任编辑:李保庆)