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技术支持: 方森科技3月25日,第九直管项目部在会议室组织学习集团建设工程“四保一控一树”实施细则,直管部领导班子成员、科室负责人、在昆项目经理及二线管理人员共计29人参加现场学习,大理市老城区供水管网及户表改造工程EPC总承包项目在项目部会议室线上同步进行学习,共计7人参加。
会上,生产管理科科长带领大家学习“四保一控一树”实施细则的主要内容(立规矩、抓队伍、强管理、强监督、严追责),并列举项目生产过程中需要重点注意的环节,提出解决措施,同时号召管理人员要通过对文件的研读,更好的落实保质量、保安全、保进度、保廉洁、控成本、树形象的目标责任。
通过这次学习,大家对“四保一控一树”有了更加深刻的体会,表示将会牢牢把握项目管理不放松,进一步提高项目管理水平。
(责任编辑:李保庆)