直三部：召开收心会安排部署近期重点工作

2月14日上午，第三直管项目部召集在昆的核心管理人员召开春节节后收心会，系统总结各个项目2018年安全生产情况，梳理和安排部署近期重点工作，号召全体干部职工迅速开启工作模式，调整状态、集中精力、紧盯重点、认真履职、主动作为，确保2019年各项工作开好局、起好步。

面对今年严峻的安全生产经营任务，直管部将扎实做好五方面工作：一是收假收心，立即进入正常的工作状态，增强“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感，切实变压力为动力；二是严格按照集团相关程序和规定，有序组织节后复工各项准备工作，并切实加强安全教育培训，以集团“五反一加强”专项治理活动为抓手，狠抓现场违章综合治理，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，切实做到“四不伤害”，提升全员安全生产意识；三是未雨绸缪，提前思考和准备公司职代会、直管部工作会以及民主生活会、支部标准化建设验收等相关工作；四是凝神聚力，稳妥推进各项重点工作。要切实抓好车行天下二期、丽江永胜易地扶贫搬迁等重点项目推进工作，牢固树立“量、本、利、安全、质量、环保、进度”的理念，做好各项目的账目管理工作，并着力加强外部的沟通协调以及内部人、财、资的优化配置，保障各个项目的有序推进；五是协同推进好党建工作、党风廉政建设工作及安全生产管理等工作，不断提升“四个意识”，增强危机感、责任感和使命感，改进作风抓落实，压实责任抓落实，强化督查抓落实，确保工作取得实效。

会上，各个项目部负责人围绕2018年项目安全生产开展情况、当前存在的难点问题，以及2019年工作重点三部分内容进行了简要的汇报，相关业务部门人员也介绍了人员到位情况及近期工作重点和计划；与会领导结合各自工作实际，进一步梳理和安排部署了近期的重点工作。

第三直管项目部 陆继敏