现场督办 现场问效——蒋玺、付隽苍率队检查五华区人民医院项目安全生产工作

“集团、公司安全生产安排部署精神传达到项目没有，安全检查反馈的问题是否整改到位，节日期间消防安全怎么抓，疫情防控怎么压实责任……”

4月25日上午，公司党委书记、副董事长蒋玺，副总经理（主持工作）付隽苍带着一系列问题，率队到五华区人民医院暨康养中心项目带班检查项目安全生产、消防安全、疫情防控等工作，针对集团安全监督管理部开具的“问题和隐患清单”现场跟踪问效。

蒋玺、付隽苍对施工现场、办公区、生活区进行了全面检查，重点检查了医疗综合楼一、二层地下室及室外施工区域，针对项目在施工安全、质量管控、文明施工、生产组织及成本管理等方面存在的问题提出了可行建议。

蒋玺强调，各参建单位要进一步提高安全生产意识，坚持人民至上、生命至上，充分认识当前安全生产工作面临的风险，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，严格落实全员安全生产责任制，扎实做好隐患排查整改，防范各类安全生产事故，牢牢守住安全发展底线。一是要严格按照集团、公司检查反馈整改要求，化片落实责任单位责任人，立行立改，务必限期完成相关整改工作。二是要夯实安全管理基础工作，坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，再次细致排查安全隐患，坚决确保施工区域、生活及办公区的消防及生产安全。三是要加强现场文明施工，加强防尘、垃圾清运、材料堆放等，营造干净、规范的施工氛围，树立好公司良好品牌形象。四是要加强内外部沟通协调，加快室外各项工作进度，扎实做好项目收口收尾工作。五是要常态化抓实疫情防控工作，做好进场人员扫码、测温、登记工作，加大对办公及生活区域的消杀力度，积极动员符合接种职工、工友接种新冠疫苗，全力保障项目人员的生命健康安全。

付隽苍指出，五华区人民医院项目作为集团和公司在昆的重点项目，要加强对“四保一控一树”实施细则的刚性管理，全面做好质量、安全、文明施工、工期、成本管控等方面工作，以现场赢得市场。一是要充分发挥直管部的优势，做好与甲方及政府的沟通交流，拓宽经营渠道，加大经营力度。二是直管部班子成员要主动当担，理清工作思路，提前做好项目签证，便于后期开展关门扎帐等工作。三是要重排工作计划，做好与上下游的对接，严控施工质量，严守安全底线。

公司生产部、安全部，第三直管部、第二安装直管部、昌达公司相关负责人陪同检查。

（责任编辑：李保庆）