五〇四召开节前生产会

1月31日下午，五〇四直管部组织召开2019年度1月生产会，直管部班子成员、项目经理、项目副经理、技术负责人、二线管理人员共计42人参加了会议。

会上，直管部6个在建项目负责人分别汇报了现场的形象进度、产值完成情况、节前安全隐患检查情况、节日维稳工作情况及节后工作安排。直管部检查小组成员汇报了项目检查情况，将各项目现场管理工作的亮点和问题进行展示和曝光。

针对直管部2018年生产管理中的弱项，直管部班子成员就各板块安全文明施工、质量、进度、技术、成本等工作对2019年工作提出了新要求和新标准。尤其是对项目部下游合同签订程序、付款比例的约定、任务书的开具、内部结算依据的确认、工程资料的管理、农名工工资支付管理等工作要求进行了细化。要求各科室、各项目部从节后收假起，从严执行公司、直管部各项管理制度，按照销项处理的原则，从根源解决好问题，确保2019年达到令行禁止的状态。

会上，直管部经理对公司2018年度四季度生产会会议精神和领导讲话进行了传达，提醒各项目经理要利用节假日，对节后工作进行思考，提前对现场生产、管理工作进行谋划，以崭新的姿态迎接2019年！

五〇四直管项目部  邓素芝/摄影报道