仲金荣带班检查云南师范大学项目

5月15日，公司副总经理仲金荣到第七直管项目部承建的云南师范大学项目检查指导工作。

仲金荣仔细查看了项目建设情况，认真听取了项目安全、质量、进度、成本以及项目的队伍建设和劳动力组织等方面的情况汇报。仲金荣对项目部现阶段工作所取得的成绩给予充分肯定，并对项目存在的问题提出要求：一是严格按照集团防灾减灾和强降雨天气防范应对工作紧急视频会议精神及公司的安排部署；二是紧紧围绕集团“四保一控一树”目标管理要求，做好各口工作，牢记工期就是最大的成本，保证安全质量的同时加速推进项目减速；三是严格按照当地政府和集团、公司疫情防控工作要求，责任落实到位，做好项目疫情防控的常态化管理；四是进一步强化一期资料台账的查缺补漏，完善项目资料管理，加快结算工作。

仲金荣强调，一是项目部要全面排查梳理重点部位的安全隐患风险点，实行清单划管理，严格落实24小时带班制度，确保项目安全可控；二是加强汛期安全教育，有针对性进行安全培训，及时清理排水沟，对零时用电加大管控，个别地方土方过高要加盖彩条布或及时清运。三是直管部和项目管理团队要切实用好“三个工作法”，做到“三个马上”，提质增效，为项目创造利益，勇于扛起推动公司内涵式高质量发展的担子。

（责任编辑：李保庆）