付隽苍调研路桥五部

10月24日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍带队到路桥五部调研，全面了解直管部班子建设情况，安排部署当前重点工作。

通过依次问答的形式，路桥五部领导班子成员汇报了个人成长履历，介绍各自分管工作，对下一步项目安全管理、经济管理和直管部人才队伍建设等工作发表自己的意见。调研组结合路桥五部实际，就优化管理团队提出了具体措施。

付隽苍强调，直管部要发展，关键在团结。一是要不断加强班子建设。在公司党委的领导下，直管部领导班子要紧密团结在一起，高度统一思想，带头增强执行力，坚决不折不扣执行公司决策部署，着力攻克眼前限制发展的痛点难点问题。二是要坚持真抓实干。深刻领会“小马过河”故事的教育意义，锤炼领导干部担当实干的本领和能力，从班子抓起、从二线抓起，一级带着一级干，一级做给一级看，立足主责主业，解决实际问题。三是要合理优化队伍配置。坚持“用人、育人、留人”的人才理念，梳理直管部人才结构，深度挖掘生产、技术、经济管理等专业人才，鼓励职工考试取证，以考促学、持续学习，培养打造一支专业过硬、团结协作、遵规守纪的人才队伍。

（责任编辑：周楠）