公司召开海外项目交流会

11月12日上午，公司在核算中心会议室召开海外项目交流会。公司总经济师吕荣伟、副总经济师林杉、公司企业管理部、物资管理部、机械租赁中心负责人、以及第六直管项目部、五〇二直管部海外项目管理人员参加会议。

会上，第六直管项目部从施工的老挝、印尼、柬埔寨等海外项目出发，分享了分包合同的签订、合同管理及结算、材料物资采购管理、机械租赁、财务管控、税收管理等方面的经验，重点对合同、物资材料、财务三个版块的内容给出建议。同时，针对五〇二直管项目部提出的合同规范、报表提交时间与方式、资料台账管理、合同金额支付、人员工资及保险、海外用工等方面的疑问进行了解答。双方管理人员会上积极讨论、会后互留联系方式，气氛十分热烈。

吕荣伟指出，目前公司承接的海外项目越来越多，管理越来越完善。海外项目的管理工作应以简单为主，多方式、多渠道地开展，有利润扩大利润，有成本降低成本；必须做好成本策划，做到事前控制，在过程中将成本管理落到实处；接下来要把合同管理的规范化作为直管部的主要工作来抓。

此次会议旨在交流海外项目施工管理中出现的问题，探索解决方案，总结海外项目管控过程中需要改进的重点，为五〇二直管部第一条海外高速--万万高速公路项目提供经验参考，公司内部资源共享，优势互补，达成共赢，创造更多的财富和价值。

企业管理部  陈昌斌/报道