固根基 锻长板 提效能 | 付隽苍调研市政路桥一部

4月23日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，副总经理匡浩一行到市政路桥一部调研，实地查看三环闭合东三环（A段）项目建设情况，并召开座谈会。

座谈会上，付隽苍细致了解直管部整合重组后人员安排、二线岗位设置、班子分工等情况，听取直管部负责人相关工作汇报，结合实际分析直管部在建项目运行状况。公司参会职能部门负责人对直管部整合重组后存在的实际问题逐一给出意见建议，为直管部发展厘清思路，指明方向。

付隽苍要求，一是讲政治。直管部领导班子要扛起主体责任，带头执行公司整合重组方案，牢固树立“一家人”意识，充分吸纳总结两家直管部的优势，抓好在建和新开工的项目精细化管理，用发展来解决现实问题。二是强担当。要明确专业发展定位，带头引领公司市政路桥板块质量、技术、安全的建设，充分发挥专业板块积累的经验优势，大力提升专业化水平。三是抓效益。要带头树立直管部发展提质增效的标杆，树牢“效益至尊”意识，紧盯项目过程资料、过程结算盘点、物资耗材管理、计量资料工作，加快呈现精益管理成效。四是当表率。要集中力量推动东三环项目建设，加快完成后续工作，继续发挥直管部在经济运行分析调度、内控、审计、过程纠偏、动态监控方面的表率作用。

匡浩要求，直管部要认真总结提炼市政和高速公路板块建设方面的优秀经验做法，配合编制市政公路施工指导准则，为直管部发展和公司发展提供借鉴。

公司技术质量部、人力资源部、综合办公室、企业管理部及市场经营部负责人一同参与调研。

（责任编辑：潘骏逸）