蒋兴祥出席公司干部大会 宣布集团党委干部任职决定

7月23日，集团总经理助理、物流公司党委副书记、董事长蒋兴祥，集团党委工作部助理高级业务主管孔凡聪到公司召开干部大会，宣布集团党委干部任职决定。公司党委书记、董事长唐生炳参加会议并代表班子发言，党委委员、副总经理杨永主持会议。

会议宣布，仲金荣任公司党委副书记、副董事长、总经理；李强任公司党委副书记。

蒋兴祥指出，此次干部调整，是集团党委站位发展全局，经过综合考虑、慎重研究作出的决定，集团党委始终关心、重视五公司的改革发展和领导班子建设，对五公司的发展寄予厚望，五公司领导班子要提高认识、加强团结，齐心协力争取更大成绩。

蒋兴祥要求，一是高举旗帜，争当讲政治、顾大局的先行者。全体干部职工要坚定政治立场，切实把思想和行动统一到集团党委的决定上来，支持好新任职同志工作。新任职同志要加快角色转变，全面履职尽责，团结带领干部职工攻坚克难、奋发作为、拼搏奉献。二是实干为要，争当讲担当、促发展的示范者。要发挥好五公司自身优势，聚焦集团“3512”发展目标，解放思想、改革创新，提升综合管控水平，坚持大抓项目、大抓生产、大抓营收，统筹好发展和安全，为打好集团“工程建设优势牌”贡献力量。三是固本强基，争当强党建、重引领的推动者。要做到党建工作与中心工作双融双促，强化干部队伍建设，树牢“四重”用人导向和“四为四位”选人用人理念；要深化作风革命、效能革命，用好主动想、扎实干、看效果抓工作“三部曲”，大力弘扬集团“四大精神”，激发干事创业的精气神。四是清正廉洁，争当讲正气、树新风的践行者。要深化自我革命，纵深推进“清廉建投”建设，高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造“严”的氛围，树立“正”的风气，以优良作风凝心聚力、真抓实干，奋力把五公司做强做优做大，为推动集团内涵式高质量发展作出五建贡献。

唐生炳表示，一是提高政治站位，坚决拥护集团党委决定。统一思想，讲政治、顾大局、守纪律，班子成员勠力同心，将五公司持续做大规模、做实管理、做强品牌，推动各项工作迈上新台阶，取得新进步，展现新作为。二是以团结凝聚力量，携手共促改革发展。紧密围绕“改革、管理、发展、脱困”工作主线，始终把集团和公司的整体利益放在首位，坚持“思想同心、目标同向、行动同步”，以更实作风引领团队奋斗，全力推动公司发展提质增效。三是以实干践行使命，全力以赴狠抓落实。紧扣“强动能、提质效、稳增长”核心任务，主动思变、谋变、求变、应变，全力以赴谋经营稳增长，抓改革增活力，强管理提质效，防风险固根基，狠抓工作落实，用最大的努力争取最好的成绩。四是以作风建设为帆，严于律己永守底线。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，树立正确的业绩观、权力观，主动净化“三圈”，时刻保持头脑清醒，讲廉洁、知敬畏、守底线，为公司内涵式高质量发展凝聚起强大的正能量。

会后，蒋兴祥与公司领导班子座谈交流，了解公司改革发展情况，分享现代化企业管理思路，为公司转型突围、优化产业结构布局找准发展着力点。蒋兴祥强调，五公司在集团的关心支持下，承压奋进、自信自强，发展态势向好，成绩有目共睹，离不开领导班子的担当作为及全体干部职工的艰苦奋斗。要更加强化战略引领，领导班子要统一思想，切实发挥“领头羊”作用，通过战略转型，产业链布局，系统谋划好“十五五”发展规划，坚定目标、团结协作、凝聚发展合力；要更加注重数字赋能，坚持创新驱动，以数字化、信息化手段赋能传统建筑施工产业，将现代科技与传统管理思路相融合，推动产业链向上下游延伸，整合资源形成产业链优势，降低企业生产要素成本；要更加规范制度体系，加强顶层设计，以“公开、高效、透明”的制度为保障，建立标准化管理体系，化繁为简，提升工作质效，优化管理层级，不断提高人均效能；要更大力度盘活资产，发挥既有固定资产优势，认真梳理机械租赁设备，有效流通，提高周转效率；要更加强调精打细算，善于通盘考虑、站在全局看问题，全面加强预算管理，坚定不移走好集采统供路，实现降本增效目的；要更加突出竞争优势，聚焦“集团工程建设板块主力军”发展定位，打造企业品牌，实现战略转型，提升价值创造能力，形成独特的核心竞争力。

公司在昆领导班子成员、扩大班子成员，本部职能部门中层正副职干部，各基层单位经理、党支部书记参加干部大会。

（责任编辑：周楠）