直十部召开一季度生产管理会

4月28日，公司第十直管项目部组织领导班子成员、科室负责人、项目经理及部分职工共计32人，在巧家白鹤滩移民工程邱家屿安置点项目召开2020年一季度生产管理会。

项目经理依次汇报了各在建项目的施工进度情况，现场管理存在的不足，材料供应情况及如何落实项目各个节点的情况。各科室负责人就在建项目出现的问题提出了意见建议与相关整改要求。

会议强调，项目部要对质量有敬畏之心，人人都要管安全，项目、二线和领导班子之间要上传下达畅通，不要有所隐瞒，不要铺张浪费，要能实实在在解决问题。项目部制度学习情况要每个月报直管部综合办公室报备，严格按照公司要求做好每一项工作，。

会议要求，直管部的周转材料要管控好，要有计划、有制度、合理管控，项目部要设置一名人员专门负责材料的签订管理。直管部要全面做好各节点的攻坚克难工作，为直管部的继续发展打好基础。

第十直管项目部 杨哲 摄影/报道

（编辑：张逢俊）