公司为29个新建项目制定项目目标利润

2018年1月23日下午，企业管理部在核算中心会议室组织召开了项目责任制评审会，对五〇一直管部在建的云南省2013-2017年城市棚户区改造项目（一期）凤凰片区（一期）、龙泉片区（二期）、太平片区（二期）安置房建设项目，五〇三直管部在建的大理市喜洲、双廊、第六自来水厂、安顺康城壹品项目，五〇七直管部在建的安龙县农产品深加工电子商务商贸城一期建设项目及黔西南州安龙县妇幼保健院项目等29个土建及安装项目进行了责任制评审会。

公司副总经济师林杉主持会议，人力资源部、企业管理部、物资管理部、机械租赁中心、纪检监察部等均参加会议。公司认真听取直管部对项目的情况介绍，根据成本策划结果结合项目实际情况，为这29个项目制定了合理的目标利润率。

项目成本策划评审会旨在进一步完善施工项目管控制度和项目管理激励约束机制，全面落实项目经理责任制的同时，突出“效益至尊”理念，确保项目的责任目标顺利实现，使企业效益最大化，项目部必须要提高认识，有压力才有动力，给项目确定一个富于挑战性的指标，更有利于成本的控制和项目发展潜力的挖掘。

公司企管部  仲芯艾/报道

（编辑：白若晗）