直十部召开年中工作会细化责任目标

    “13年保障房项目各项工作稳步推进，‘五位一体’综合管理处于受控状态，下半年，项目部将继续做好项目的装饰装修等收尾工作，积极有序地推进室外工程的施工。”“下半年，我们综合办公室在做好本职工作的同时还要进一步加强公文写作、管理的规范，加强宣传报道力度，增强服务意识，做好与直管部各科室、项目部、上级部门的沟通协调。”
    9月2日至3日，公司第十直管项目部召开2017年年中工作会，直管部领导班子成员、二线各科室负责人、各在建项目的项目经理、技术负责人、业务骨干及新员工共51人参会。每一位参会人员总结了自己工作中的优缺点，结合岗位细化了下半年工作责任、目标。
    直管部经理方云波鼓励每一位直管部职工珍惜岗位，增强紧迫感和使命感，为直管部的发展建言献策。他指出，今年是公司“做强做优做大、打造百亿级企业”的关键一年，也是第十直管项目部成立的元年。直管部将不断拓展市场、强化管理，为公司实现跨越发展，砥砺前行。
    会议回顾了直管部上半年各项经济指标及党建工作完成情况，对公司年中工作会的会议精神进行了宣贯，安排部署了直管部下半年重点工作。直管部为31位项目经理、项目技术负责人及科室负责人颁发了聘书，8名新入职员工与直管部骨干签订了师徒协议。会上还进行了“五位一体”综合管理培训。