直三部组织业务学习提升成本管理

    8月14日上午，第三直管项目部组织全体领导班子及在建项目项目经理宣贯成本分析资料的编写范本和房建劳务指导价资料，进一步巩固项目管理。
    房建劳务指导价资料由公司人力资源部提供，宣贯至各在建项目。此次宣贯学习还把如何写好项目成本分析会议纪要作为重点，旨在规范项目成本分析会的会议流程和内容，准确反映项目情况，进一步巩固项目成本管理。
    “此次宣贯学习，对我们帮助很大，对项目开展工作有指导作用。一是劳务用工‘一把尺’工人干活该拿多少钱按照资料可以算得清清楚楚，二是让项目的成本分析资料更标准、更完善、更易于整理。”

第三直管项目部 姚捷/报道

（编辑：白若晗）