争做“安全发展忠诚卫士”——五建优秀安全员风采展示

    范承飞，五〇八直管部安全总监，2014年获评集团安全管理先进工作者。根据直管部的实际情况，认真组织落实安全生产责任制，提高员工安全防范意识，将危险性较大的分部分项工作作为重点落实的目标，不断推进直管部的安全管理工作。每月对所有在建项目组织月检，对发现的安全隐患，要求项目部定人、定时、定措施进行整改，不留死角，对各项目部进行安全技术交底及安全事故教育培训，在管理安全生产工作期间未曾发生过安全事故。

    谭有云，第四直管项目部安全员，先后参与了南亚风情园、昆明市工人文化宫、保山市工贸园区、保山中等技师学院、保山市人民医院、保山市棚户区改造、廖官园等项目的现场管理。参与管理的项目获评国家AAA级安全文明标准化工地两次，获评云南省标准化工地两次，获评昆明市安全质量标准化工地四次，获保山市标准化工地两次。同时，积累了高大模板支撑、深基坑开挖、深基坑降排水、悬挑式脚手架、爬架、塔吊防碰撞装置及远程监控等危险性较大的分部分项工程的施工安全管理经验。“把企业当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事，就不会觉得累！”

    施玄庭，第六直管项目部专职安全员，现任职老挝琅勃拉邦炸药生产线（二标段）项目。在国外，语言沟通障碍是项目安全工作的难点，在项目管理中主动带领现场施工人员搭设安全防护，对巡检过程中发现的安全隐患及时带领施工人员进行整改。结合老挝雨季降雨量大、雷暴天气多等特点，对施工道路疏导、临时用电管理、边坡支护进行重点监控，提醒施工人员安全施工。“安全问题常常深埋于表面之中，要学会透过现象看到问题的本质，要时刻保持警惕，严防安全事故发生，为项目的安全施工保驾护航。”

    李家荣，第九直管部专职安全员，2015年获评集团优秀基层专职安全员称号，认真贯彻落实集团16条禁令和公司12强条。工作中注重安全管理的时效性，六年多来对直管部在职员工、轮岗员工、新入职员工、外来施工人员进行安全教育达300余次。为增强项目管理人员的事故应急处理能力，每年在施工现场组织开展紧急救援演练及消防演练。对检查中发现的违章行为，严抓不懈，及时纠正习惯性错误违章行为，有效预防了安全事故的发生。

    李湘岳，第十直管项目部安全员，先后在昆明市第十污水处理厂、新疆五五工业园区污水处理厂、昭通市鲁甸县龙头山翠屏小学、昭阳区2013年保障性住房建设项目从事安全管理工作。在项目建设过程中，结合每个项目特点，梳理安全工作重心，将安全隐患消除在萌芽阶段。在新疆五五工业园区污水处理厂项目，严格落实集团、公司安全管理标准，按照合同零死伤的要求，顺利完整任务。在昭阳区2013年保障性住房建设项目担任安全员时，项目获“2016年云南省标化工地”。

    罗云刚，路桥一部专职安全员，现任职香丽高速公路项目十一标段。在上级领导的带领下，完成政府主管部门安全专项工作——“平安工地”建设，并在基础管理考核评价中取得第三名的成绩，同时深入推进香丽高速公路项目“平安工地”建设工作，建立安全监管长效机制，确保安全管理体系有效运行，有效预防生产安全事故。2017年初公司成立《安全检查手册》编制组，罗云刚担任安全管理分项的编制工作，在规定时间内顺利完成公司交给的工作目标，加强了公司安全检查标准及规范的执行力度，提升了公司安全生产管理水平。

    张俊，路桥二部施工安全员，2016年6月在集团巧家指挥部安全检查互检互查中，获5000元个人奖励。在巧家县天生桥至老店四级公路、老店至坪地营建制村公路等八个项目的安全管理工作中严格把控安全关。特别是在鹦哥至大寨公路工程建设中，张俊每逢周五都会举着“注意安全”的引导牌，到附近的寄宿小学带领孩子们有序地排队通过项目段内k0+120-k1+780施工区域，并在周日引导孩子们安全返校。

    潘明，路桥三部安全总监，2015年获评集团先进基层优秀安全工作者，在工作中把现场安全监督作为安全工作根本，主抓预防与控制，每天深入施工作业现场，辨识、管控主要危险源，排查并及时消除安全隐患。2016年8月来到大戛高速公路六工段，从房建板块转型到路桥板块，扎实开展工作，从最基础的国家管理规范着手，根据云南省平安工地建设方案、公司及指挥部的管理要求及办法，完善内业资料，在历次的安全考核中，八个工段里六工段内业考核排名第一。利用“走动式、观察式、交流式、行动式”方法记录项目情况，每周例会讲评、每月底总结，时刻绷紧安全这根弦。

    母其飞，路桥四部安全员，曾在龙头山八宝小学灾后重建项目进行现场管理，项目建设过程中，运输物料的道路，经常会遇到山体滑坡等自然灾害，项目部积极开展应急处理，提前封堵施工点两端道路，保证当地群众人身安全，协调机械抢通时间，预留施工人员和施工机械的紧急避险空间。积极组织安全教育，提高项目管理人员、施工班组应急抢险能力和危险自救意识。最终，在项目部全体管理人员的努力下，八宝小学教学楼项目按时完成集团目标，孩子们正常开学。

    马宏鹏，第二安装直管项目部施工管理人员，在施工管理岗位主动关心、学习集团公司发展，利用业余时间学习安全管理知识，在项目中做好施工资料的同时，积极动手实践掌握施工工序，加深理解，积累管理经验，主动编写现场施工安全交底及安全施工方案，积极组织班前教育，主动融入安全管理岗位。

    杨润云，第三安装直管项目部安全总监，2017年4月担任大理三库连通项目六工区安全总监，主管项目安全管理工作。参与总包单位组织的安全例会，三天一次的联合安全检查，报送每天一次的安全日报，排查四个参建直管部每天的安全隐患，协助所有安全员督促班组整改隐患。编制安全月报，整理安全台账，负责安全技术交底，三级安全教育，编制应急救援预案，编制操作规程，重点监控吊装操作，柴油发电机的安装、验收、使用。组织工人学习吊装操作、临时用电。整个施工期间未发生安全事故，圆满完成施工任务。