如何做好一名专职安全员——“五建优秀安全员”张垒谈安全

    张垒，2013年7月毕业于湖南工学院安全工程专业，同年进入公司五〇七直管部，先后在昆明工业职业技术学院、玉溪澄江龙润园一期项目从事专职安全员工作，目前在昭阳区2013年保障房项目，于2017年7月获评“五建优秀安全员”。 

    深入施工现场监督检查工作，排除治理施工中的安全隐患，贴近职工、贴近岗位纠正人的不安全行为，杜绝“三违”现象发生，这是一名专职安全员的日常。在一线从事安全管理工作四年，下面就让我与大家分享一下如何做好一名专职安全员：
    一、勤学习，强化自身业务能力。
    作为一名青年安全员，我深知要做好安全管理工作，必须不断提高自身素质和能力。自参加工作以来，我一直坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业安全管理知识，做到理论联系实际工作，至今电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，努力使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”。
    二、落实各级人员的安全生产责任。
    落实安全责任：一是通过层层签订安全责任书，进场时明确项目的安全管理目标，以此分配项目管理人员的安全管理责任，责任到人到岗。二是与进场的专业分包单位与劳务分包单位签订安全管理协议，明确双方安全责任，项目部进行责任制落实考核，做到奖罚分明、有序管理。
    三、加强安全教育，强化安全意识。
    建立健全项目部安全生产培训制度与计划，进行安全培训，加强施工人员的安全意识和安全防护能力，切实让施工人员从思想上长期树立安全思想意识，形成在工作中与工作外大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。所以在昭阳区项目我们定期召开安全例会，通过例会项目部及时与违章违纪班组、个人进行谈话、交流，消除了彼此之间的隔阂，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合，形成齐抓共管的合力，使全体生产参与者的安全意识得到提高。
    四、把握四个关键，抓好班组日常管理。
    班组安全工作是项目安全工作的落脚点，是搞好安全生产、杜绝各类事故的基础和关键，工作中注意抓好四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位，项目内重大危险源的安全；三是抓好关键作业，特种作业、拆除作业的安全；四是抓好关键人员的安全，对特种作业人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
    在班组的安全管理中，要求班组运用好预防和减少伤害六步法。第一步在班组安全交底结束后，在正式工作前用一分钟时间观察你周围环境中存在风险。第二步利用两分钟检查所使用工器具、设备、吊索具、线路存在问题与缺陷。第三步用三分钟时间将检查或发现不安全因素和状态，及时作出处理、整改或实行报告制，规避环境和施工风险。第四步工作中严格遵守各项安全管理制度和岗位安全操作规程，杜绝不规范行为。第五步工作中存在的动态与静态风险，相互之间形成监督，纠正他人不安全行为，规范个人安全行为，整改落实安全隐患。第六步工作结束现场达到“工完、料净、场地清”为第二天工作创造安全、舒适场所。在班组内部开展反“三违”和“习惯性违章”自查与纠正、讨论与预防。组织施工人员对施工现场的典型事故案例进行学习、讨论、总结，分析事故原因，制定相应的措施，杜绝类似事故的发生。加强对施工现场安全检查，查找施工中的不安全行为和安全隐患，杜绝各种违章发生。

    五、提供技术支撑，强化方案落实。
    首先用利用手机“微信”群、二维码扫描、“互联网+”等安全管理新模式。将机械的操作规程、安全交底、设备及防护设施验收、设备日常检查等信息，编制成二维码以方便管理人员和操作工人读取、查阅。利用微信群及时、图文并茂的特点，让安全管理工作能更好开展。
    其次就是要认真抓好安全专项方案的实施。项目技术负责人认真进行交底，让管理人员在施工作业前知悉我们的方案要求；在施工作业过程中与方案进行检查、对比，及时发现问题并整改；技术人员参于进行重大分项工程工程验收，如：脚手架工程、模板工程、临时用电、特种设备、卸料平台等验收，保证施工现场所使用的安全设施、设备符合要求。
    六、健全与完善安全管理资料
    安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，反映项目部的安全管理状况，是出现安全事故后的调查、处理的依据。
    在昭阳区2013年保障房项目安全管理资料中，我们以安全生产责任制为中心，重视设备租赁和专业分包作业管理，与班组签订安全管理协议与临时用电管理协议，将项目部的管理要求告知班组，同时对设备、设施安全检测和验收资料、危险作业的审批、安全检查、安全教育、安全交底、班组班前活动加强管理收集，是项目部规避管理风险的重要手段。
    安全管理是企业的生命线，做好安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到领导重视、责任落实，教育到位，技术支撑，不断加强安全文化建设、提高安全管理水平，才能确保安全生产。