公司召开2019年四季度生产会

1月13日，公司在礼堂召开2019年四季度生产会，公司党委副书记荣凯、副总经理施文钟、总工程师陈芝轩、纪委书记乔虎军、总经济师吕荣伟、工会主席冷蕊出席会议。

会议通报了公司四季度公路工程和房建版块在建项目的质量、进度、技术、安全、成本、文明施工的检查情况，梳理了安全管理、质量管理、技术、试验计量管理方面的共性问题和亮点，提出了2020年各版块的重点工作方向。

会议强调，2020年，公司要秉承好“匠心筑您满意”的企业使命，充分发扬工匠精神，精益求精，追求卓越，推动生产管理再上一个台阶，打造标杆项目，树立好云南建投品牌。

在生产管理方面，一是要加强项目团队建设，重点项目团队要选优配强；二是要加大整改力度，把综合检查中发现的问题集中整改到位，再查要见“疗效”，对“久拖不治”的要进行严厉处罚；三是要在文明施工管理上有突破，以标准化建设为抓手打造公司品牌形象；四是要认真筹划安全管理工作，严格执行公司安全生产奖励与处罚管理制度，推动落实全员安全生产责任制；五是要持续抓实专项治理工作，持续提升工程建设质量；六是要抓好“四新技术”应用工作，在房建版块着重推广铝模板应用，公路市政板块着力推广桥梁、隧洞新设备应用；七是要加强农民工实名制管理，加强对《保障农民工工资支付条例》的培训学习，把工作做深做细。

在经济管控方面，一是要加强成本策划，确保及时性、有效性、实用性，由专人进行评审；二是要加强合同管理，严格管控未签合同进场施工的经济管理红线；三是要做好过程中的结算工作，及时完成成本关门；四是要完善成本、收入等相关台账资料，并严格按照要求进行计时工管理。

会议对公司2019年工程实测实量职业技能竞赛、造价员职业技能竞赛的获奖选手进行了表彰，对综合大检查中违反公司管理要求的直管部、项目部及相关责任人进行了处罚，以起到诫勉警示作用。

公司各部门负责人，各单位直管部经理、党支部书记、生产副经理、主任工程师、主任经济师、工会主席、安全负责人、质量负责人、材料科长及受检项目项目经理参加会议。

公司2019年工程实测实量职业技能竞赛表彰

公司2019年造价员职业技能竞赛表彰

党委工作部 张磊/摄影报道