五〇一召开“两节”重点工作安排部署会

12月24日，五〇一直管项目部在直管部会议室以“主题党日”的形式召开元旦、春节“两节”前重点工作安排部署会，直管部班子成员、项目经理及科室负责人共计20人参加。

直管部经理陈永忠重点对如何做好元旦、春节“两节”的清欠维稳工作做了安排，一是对直管部所有工程项目的应收款项及供货商、设备租赁方，劳务分包方等的应付款项进行了全面梳理；二是对存在维稳隐患的供货商、设备租赁方，劳务分包方进行了逐一排查；三是对如何确保两节的回款率做了具体安排；四是明确了各项目的清欠责任领导和清欠责任人；五是制定了差款数额和收款难度较大的行知中学的具体措施。

直管部党支部书记王敏对集团、公司近期下发的文件进行了传达、学习，对项目部资料印章的管理使用进行了要求，对各级文件如何在项目部得到贯彻落实进行了明确，对如何做好岁末年初的安全生产工作做了具体安排，并对如何避免法律诉讼案件的发生做了具体安排，要求党员同志关键时刻要充分发挥好先锋模范作用，提高政治站位，积极参与到“两节”的重点工作中去。

此次会议的召开，是直管部对元旦、春节“两节”前的重点工作的一个全面梳理和安排部署，旨在层层压实责任，明确责任人，确保直管部元旦、春节的稳定。

     五〇一直管项目部    王敏/报道