直三部：广电译制中心项目开展财务一体化培训

    5月10日，第三直管项目部邀请公司信息中心对云南省少数民族语言节目译制中心（含演播厅）项目进行了为期一天的财务一体化培训。直管部生产副经理、经营科长、工程管理科长、NC系统管理员，以及译制中心项目部项目经理、项目副经理、项目总工、NC各版块录入人员等参加了此次培训。
    培训过程中，公司信息中心为参培人员认真讲解NC系统操流程。参培人员结合工作实际和NC系统的相关节点与公司培训人员进行了深入的沟通交流。公司信息中心结合其他直管部NC录入工作为参培人员进行了认真分析。
    直管部经理吴志鑫强调，译制中心项目是第三直管项目部第一个实行财务义务一体化的项目，整个项目部相关人员必须要引起高度重视，项目经理为财务义务一体化实施的第一责任人，要跟各版块录入人员多交流，在录入过程中遇到难题要跟直管部多沟通、多交流，多请教公司相关管理人员。直管部分管领导和系统管理员要对项目部多帮助、多关心，分管领导和系统管理员作为项目部与公司之间的一个桥梁，要根据公司信息化管理办法建立健全直管部财务义务一体化管理制度，在财务义务一体化的实施过程中，要跟公司信息化管理相关领导多请教，保证译制中心项目乃至第三直管项目部财务义务一体化管理朝着一个良好的状态发展，在下一季度信息化的检查中能赶上公司其他相对较好直管部，力争能满足公司信息化管理的相关要求。
                                 第三直管项目部 刘天勇 王丽娟/摄影报道
                                      （责任编辑：白若晗）