五〇六直管项目部接受公司调研督导

    4月11日，公司调研一组、二组分别对五〇六直管项目部开展综合调研。调研组通过看资料、听汇报及询问交流的方式，了解了直管部的管理情况、发展状况，围绕年初职代会任务分解、重点工作开展攻艰克难的情况、党务情况、纪检工作、清欠、人才队伍建设、基础管理等工作。
    调研督导过程中，公司调研组肯定了直管部管理目标清晰明确、建章立制落实到位、人才培养、取证情况较好、职工工资无拖欠、经营工作有突破等基础管理工作中取得的成效。
    调研组强调，五〇六直管项目部要加强转型升级，加大市政、路桥经营工作；要加强对公路、市政方面人才的培养和引进；要主动融入转型升级，强化管理、抓实管理、做实工作。严格执行关门扎帐规定，今年内要完成茶厂二期项目风险金兑现及模拟股金兑现。要把现有2个项目做精、做专、做强，践行以生产促经营，使直管部“能走出去，走得出去”。工会要充分发挥凝聚职工向心力、助推直管部发展的重要作用；党支部起带头引领示范作用，加强党建示范点建设，以党建带团建。现场管理一定要立足于自身建设，搞好质量、安全、文明施工管理，力求将直管项目部做大、做强、做精，为确保完成职代会各项指标任务提供有力保障。
    调研现场签定了2016年应收帐款收款计划和还款计划。

 
                     五〇六直管项目部 余红/报道 党委工作部 白若晗/摄影

                                      （编辑：白若晗）