第三直管项目部组织预（核）算员到澄江项目进行交流学习

    4月6日，由第三直管项目部主任经济师组织呈贡广电项目和蒙自轻轨项目的预（核）算员到澄江龙润园项目部进行经济板块工作的交流学习。 
    之前一段时间，第三直管项目部预（核）算人员因为对公司的相关管理制度学习、理解、撑握、执行力度不够等原因，导致直管部和项目部的相关基础管理工作水平与公司的要求存在一定差距。这两年来，直管部通过对曲靖坤城项目和玉溪公租房项目的过程经济管理不断地进行工作总结，充分认识到自身存在的不足，加强了与公司企业管理部等相关部门的交流沟通，直管部在新开工项目上的经济管控水平取得了提升。
    澄江龙润园项目开工后，直管部把这个项目当作提升经济管控水平的新起点，从项目开工开始，所有相关资料的收集、编制、报审、整理、归档等都严格按照公司相关部门的管理制度认真执行，在公司的要求标准上进一步完善自己。在公司组织的四次经济综合大检查中都名列前茅，得到了检查组对项目经济管控工作的肯定。
    随着呈贡广电项目和蒙自轻轨项目的陆续开工，直管部以澄江龙润园项目作为经济板块管理的示范项目，要求所有新开工项目都要按这个示范标准进行管理。因此，直管部组织了这两个项目的预（核）算员到澄江项目进行交流学习。在交流过程中，大家先是查看了相关资料，接着由澄江项目的预（核）算员分块进行讲解，提醒相关注意事项，然后进行提问并作解答，最后是总结和交流各自的心得体会。经过不断学习培训和实践交流，直管部经济版块的管控工作水平得到了不断的提升。

                                  第三直管项目部 段萍/报道 周博弈/摄影
                                         （责任编辑：王必仕）

交流学习过程中