决战冲刺100天 大干苦干巧干——公司召开鲁甸8.03灾后恢复重建二期安置房建设项目布置会

    9月21日上午，公司召开鲁甸8.03灾后恢复重建二期安置房建设项目布置会。集团与各参建子公司 于9月19日签订《鲁甸8.03恢复重建节点目标实施责任状》，并对相关建设工作进行安排部署。公司在本次会上传达了集团动员会的相关精神。
    会议指出，9月14日省委书记李纪恒在深入昭通鲁甸督查灾后恢复重建工作时表示：“在鲁甸恢复重建中，云南建工使了大力！立了大功！”，这是省委、省政府对集团公司在急、难、险、重条件下攻坚克难、如期完成鲁甸8.03灾后恢复重建项目建设任务的高度认可。鲁甸灾后恢复重建二期安置房建设项目既是政治任务，也是发展任务，公司各参建直管部必须高度重视，统一思想，深刻认识这一项目对推动集团、公司发展的重大意义，认真总结前期施工经验，下定决心，继续发扬铁军精神，狠抓工作落实，逐一落实栋号责任，全力以赴完成任务目标，交出满意的答卷。为进一步落实责任，公司明确由党委书记李兴奎为鲁甸8.03灾后恢复重建二期安置房项目分管责任领导，公司总经理助理杨勇、公司年轻总经理助理郭建为驻点责任领导。
    在上午会议基础上，9月21日下午，公司党委书记李兴奎再次组织召开鲁甸灾后恢复重建二期安置房工程项目动员会，对二期安置房建设工程的具体工作进行了动员和安排布置。按照集团要求，公司必须于11月30日前完成240余套新开安置房建设工作，并于12月25日前完成所有安置房市政配套工程，任务重、工期紧、挑战巨大。为按期完成目标，李兴奎要求除目前已参与鲁甸8.03灾后恢复重建项目建设的第八直管部外，已进入昭通片区施工的五○一直管部、五○七直管部、第五直管部三个基层单位将共同参与二期安置房建设工作，其中五○一直管部53套、五○七直管部54套、第五直管部49套、第八直管部82套，公司将于近期与各参建直管部签订责任状。
    会议要求各参建直管部务必高度重视，派驻具备较强战斗力的项目管理团队，直管部主要领导要作为责任领导蹲点项目，项目管理团队的名单必须经公司审核。
    会上，公司董事长李文智带领参会人员集中学习了云南省关于实施综合交通建设5年大会战的相关内容，并听取了公司高速公路项目整体策划方案。
                                       李芳艳/报道 集团编辑部/供图

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