做好龙润园，项目成本是关键

    8月13日，公司企业管理部、人力资源部、物资管理部、周转材料机械设备租赁中心相关负责人到澄江龙润园项目，对项目部核心管理团队进行成本策划交底。
    会议由企业管理部部长王洁主持，首先王洁介绍了龙润园项目成本策划的总体情况，并强调龙润园项目是公司今年所有工程中最大的一个项目，也是公司第一个施工的总承包EPC项目，项目成本策划是重中之重，项目部每一个管理人员都要齐心协力、履职尽责，降低项目成本，提高经济效益。
    接下来，企业管理部、人力资源部、物资管理部、周转材料机械设备租赁中心相关负责人分别对各板块的成本策划进行了详细的交底，对工程管控过程中所要消耗的人工、材料、机械设备等费用中哪些可以节约、哪些风险可以规避、怎样做可以实现项目利润最大化进行了指导，并督促要及时纠正将要发生和已经发生的偏差，掌握市场动态价格，在增加收入的同时节约支出，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，提高项目成本的降低水平，保证成本管理目标的实现。
    此次公司各管理部门对项目成本策划的交底，旨在合理有效地控制工程造价，提高项目经济效益，增强目标管理，降低项目风险。通过交底项目管理团队的每个成员对整个项目的经济管控有了更加深入的了解，同时对提高项目的经济效益信心倍增。
                          第三直管项目部 魏能/报道 张璐/摄影

(责任编辑：袁满)