把温暖送到鲁甸，把要求提进心里

    6月24日，公司工会主席史呈森、总经理助理兼第八直管项目部经理杨勇及公司安全管理部、工程管理部一行组成的检查慰问小组来到鲁甸“8.03”灾后重建项目施工现场，在检查了项目进展情况之后，为第八直管部、第九直管部、第二安装直管部的管理人员送来了公司统一购买的爱心慰问品。
    检查慰问小组对公司负责的各个施工点进行走访检查后，在项目部会议室召开了一个短会。首先，安全管理部、工程管理部的工作人员向各参建直管部的管理人员通报了项目的检查结果。随后，杨勇对项目部提出了三点要求：第一、要从思想意识上提高安全管理意识，严格执行公司关于安全生产的各项规定；第二、要树立对工序安排的前瞻性理念，以及工序穿插开展的合理规划；第三，项目部各级管理人员要明确责任划分，加强危机感，充分做到以集体的力量去克服眼前的一切困难。
    史呈森代表公司对项目部表达了关心和慰问：“看到大家在这么艰苦的环境中工作，我深有感触，这次既是公司二季度大检查中质量、安全、进度环节的检查，同时也是代表公司对大家表示慰问。虽然慰问品的分量不重，但是所蕴含的关怀和情谊很重，按照公司的要求，鲁甸灾后重建项目必须要坚持“8.20”节点后墙不到的基本原则。在此，我代表公司向奋战在鲁甸的全体干部职工说一声感谢！”
    参会的管理人员纷纷感谢公司领导的关心慰问，并表示将牢记领导对灾后重建项目的高标准和严要求，保质保量完成“8.20”节点目标。

                                         第八直管项目部 杨铭/摄影报道
                                              （责任编辑：王必仕）