公司组织在建项目大审计专项培训

    11月13日1，公司在第一安装直管项目部举办了在建项目大审计专项培训。本次培训由审计部组织，主要内容是劳务管理培训及物资管理培训，并针对在对第一安装直管项目部保障房审计中发现的所发现的共性问题结合制度进行讲解。
    劳务管理知识由人力资源部副部长林增明给大家讲解，内容包括:组织机构，单价管理，考核三方面。强调了过程控制中与劳务公司签订劳务合同的前提，劳务合同交底程序及注意事项，任务书的签发及注意事项，劳务合同纠纷处理，台帐资料的完整性及第一安装直管部存在的共性问题。
    物资管理知识由物资部经理殷勇男给大家讲解，介绍了集团内控制度中第十一章“采购与付款”，讲解了材料的分类及各类材料的采购流程、采购业务管理相关制度建设、总控计划的重要性等内容，强调了过程管理中需注意的问题，讲课过程中结合实际进行举例说明。
    本次培训得到第一安装直管项目部的积极响应，共组织了领导班子、项目经理、二线管理人员及一线管理人员共50人参加培训。直管部经理、书记及直管部其他领导班子成员均参加了此次培训，他们表示，此次培训对直管部的管理较有针对性，希望以后多举办这样的培训。
                                                审计部 李春芝/摄影报道
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