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技术支持: 方森科技 10月29日上午9时,公司安全管理部组织召开月度安全生产业务例会,集团安全总监段益庆亲临会场指导工作。
会上,公司安全总监刘路明强调了安全生产业务会的目的是要将各单位的思想统一到集团和公司的安全管理要求上来,今后的月度安全生产业务例会定在28日召开,生产副经理必须到会,否则将对直管部经理、书记“开小灶”,要求直管部领导要认真抓好安全工作。
公司安全管理部在会上通报了10月安全生产检查情况,重点对市政昭麻公路项目边坡施工、直七峨山项目外架搭设、五0四曲靖孵化基地、雷克萨斯4S店分包钢屋架施工存在的安全隐患进行了通报。根据检查情况分析了公司在安全管理方面存在的问题,提出了建议,各参会人员结合实际进行了补充和完善。
段益庆在安全管理群上看到五公司将召开安全生产业务会的消息后,要求到场旁听。会上,他仔细听了大家的发言,对五公司在安全管理工作方面取得的成绩给予了肯定,同时提出6个建议:一是公司项目标准化工地建设不突出,达标项目不多,要注重项目安全管理水平的整体提升;二是对项目经理的考核还需进一步加强;三是要强化安全管理的激励机制,对做出贡献及爱岗敬业的人员加强奖励;四是对直管部领导的培训要加强,不断提高直管部领导的安全管理责任心;五是要借鉴万科的管理模式提升公司的安全生产管理综合水平;六是对直管部的安全生产管理工作要进行打分、排名,在公司范围内曝光。
此次会议是公司安全管理部与直管部的一次安全管理经验交流会,大家共同查找公司安全管理方面存在的问题,寻找差距,为全面提升公司安全管理水平下功夫。
公司安全管理部 叶亚东/报道 张军/摄影
(责任编辑:唐秀玲)