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技术支持: 方森科技 根据公司9月9日召开的“质量月”启动会议对“质量月”各项活动的安排和公司领导的要求,第四直管项目部保山中等专业学校(高级技工学校)迁建项目部立足现场施工采取各项措施,有效将质量月各项活动落到实处。
施工质量全过程程序化控制“执行→反馈→执行”即工人操作过程跟踪,及时发现问题,及时整改。主管工长记录并统计作为信息存储,技术负责人分析信息。利用分析结果,重点监督。实现质量控制过程循环,抓住主要矛盾,加强细节管理,确保每个工序质量达标。
施工过程各栋号工长对成品自检然后栋号之间栋号工长互相检查。过程无纰漏,细节落到实处。梁柱模板接头,主梁与次梁模板接头等细节重点检查。
利用软件提高质量管理:运用Revit软件,根据图纸内容及尺寸按照1:1的比例建立模型。模型建立过程记录内容冲突点例如:主体与二次结构或装饰的冲突点整理统计 并及时与设计沟通,做到事前把控、事后不返工。
积极认识问题,分析问题,解决问题。对存在质量问题的成品,及时收集影像材料做好过程记录,并定期组织劳务队伍以PPT形式播放,告诫劳务班组,培养质量意识。同时利用样板指引工人操作,有效控制成品质量。
第四直管项目部 皮洪/报道
(责任编辑:宁德志)
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