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技术支持: 方森科技 8月7日,公司成本管理小组到五〇五直管项目部施工的罗平滇东国际生态城一期(A区)进行项目成本策划交底,项目全体管理人员参加了会议。会议由公司企业管理部部长王洁主持。
会上,王洁首先对建筑工程施工合同的内容给大家进行交底,并给大家讲解了项目的预算收入、平米含量、成本计划的盈亏指标等。随后,公司人力资源部、物资管理部、企业管理部的相关人员分别就人、材、机、专业分包等各项经济指标的分析过程 、盈亏点、管控目标进行了全面的讲解,并提出施工过程中应注意的一些细节和改善的措施。通过讲解,让大家对项目的量、价、各个分项盈亏点等有了一个全面的了解,增强了项目管理人员的成本意识。
成本策划交底结束之后,成本管理组就公司的劳务分包、专业分包等涉及成本管理的各项管理规定、操作流程给大家进行了培训;并对项目成本管理工作进行检查,表扬先进、提出不足,以便改进。
成本策划交底,是公司对加强项目成本管理、确保公司项目利润点提高0.5%的一项重要举措,通过成本交底,让项目管理人员对项目的经济情况有一个全面的了解,加强了“人人参与成本管控”的意识。
五〇五直管部 姜成丽/摄影 期进鑫/报道
(责任编辑:袁满)