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4月27日,五〇一直管项目部组织召开4月份月检生产例会,通报了直管部4月份在建工程检查情况,安排部署了直管部各项目的重点工作。
月检组成员分版块、分项目用PPT对直管部的4个在建工程现场质量、安全、进度、成本、标准化建设及内业资料检查情况进行了通报,将检查中发现的问题一一列出,并提出整改要求,要求项目部限期整改。同时,传达学习了公司近期的一些会议精神,组织学习了云南建投第五建设有限公司关于继续开展“突出专项治理重点活动”的通知。
会议讨论通过了直管部新修订完善的《月检综合检查制度》、《钢筋分项工程施工质量奖惩制度》、《劳务班组及专业分包班组质量管理规定》等制度。接下来,直管部将对现有的制度进行全面梳理完善,制定出切实可行的制度。
直管部班子成员、科室负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人等共计30人参加会议。
五〇一直管项目部 张文丽/报道 陈发映/摄影
(编辑:张逢俊)