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技术支持: 方森科技 近期,玉溪公租房项目已开始大规模交验,为总结施工经验,强化队伍建设,4月30日,第三直管项目部在玉溪公租房项目召开了项目建设总结会。项目全体现场管理人员、直管部主要负责人、公司领导参加了项目建设总结会。
此项目施工产值至今年3月份达3.49亿元。
大家首先通过项目部制作的PPT回顾了项目的各项工作情况、重要节点和取得的成绩,全面直观的阐述了该项目生产管理全过程。
会议首先由项目主工长代表就施工过程做了较详细的说明,剖析和总结了工作中遇到的重点难点问题。签订过师徒协议的年轻工长也对自己近两年来在工作中的学习体会、得到的帮助做了深情回顾。项目试验员、资料员、安全总监、质量总监对自己在工作中的经历、克服的难点及取得的效果做了分析汇报。分项分包项目如水电安装、消防、装饰装修等项目经理分别就收尾工作做了说明。项目技术负责人、项目经理对整个项目管理过程中的重点突出问题做了全面分析和认真总结。
直管部主要管理人员对该项目取得的十余项奖项及成绩给予了充分肯定并对项目管理过程中的不足之处提出看法、建议。
最后,公司副总经理、总工程师焦伦杰、安全总监刘路明对玉溪公租房项目这样一个年轻人近一半的年轻管理团队所取得的成绩表示肯定,并分别就项目的质量、安全、进度、文明施工、成本管控、贯彻公司“四个一”落实等方面做了点评指导,并提出今后的工作重心要转移到收尾、决算等工作方面来。
总结会现场议程清晰,各项工作总结直指要点,重点突出,不漠视取得的成绩,不忽视工作中的不足,真正做到了全面回顾,重点总结,全面透彻的回顾了这样一个高层大体量、大面积、全过程管理、团队管理年轻化的公司重点施工项目。全面细致的工作总结为第三直管项目部今后项目管理水平的提升打下坚实基础,将对直管部今后大项目施工经验、团队培训建设等方面起到深远积极意义。
第三直管项目部 王丽娟/摄影报道
(责任编辑:宁德志)