李兴奎前往福贡、维西易迁项目调研

10月10日、12日，公司党委副书记、董事长李兴奎，公司副总经理施文钟前往第四直管项目部施工的福贡县新增易地扶贫搬迁项目、维西易地扶贫搬迁项目调研。 

在福贡县新增易地扶贫搬迁项目，李兴奎一行到施工现场详细了解项目安全管理、质量管理、进度及施工情况，对样板房进行了细致检查，针对现场存在的问题提出了具体要求。 

李兴奎强调，细节决定成败，每一位管理人员都应该抓好施工现场的每一道工序，严格按照施工方案紧盯每一道工序的收口工作，项目部要继续提高站位，提高认识，要立足岗位履行好“一岗双责”树立云南建投品牌形象，向甲方、向人民交出一份满意的答卷。 

施文钟提出，项目部在加快施工进度的同时必须确保现场施工的质量，严守安全管理工作。要求项目部高位推进品牌打造，牢记“匠心筑您满意”的企业使命，扎实完成好易地扶贫搬迁项目建设工作，充分发挥建投精神、五建精神，维护好云南建投高原铁军的企业形象。 

来到维西易地扶贫搬迁项目，李兴奎一行了解了项目当前情形，对现场施工进度的实际情况进行全面了解，对室内装修、室外工程进行全面查看，对现场施工队伍进行了慰问。

李兴奎在随后的项目推进会上强调要确保安全，保证质量，保证进度，明确责任，重抓落实。他提出四个方面要求，一是安全方面，项目上要加强安全管理，做好相应的安全交底、安全教育；重视现场各项施工安全，施工现场进行旁站监督；施工现场人多环境杂，确保用电安全，加强安全管理，进行安全隐患排查并及时整改，保证项目圆满结束。二是质量方面，装饰装修工程须注重细节，墙面刮白、涂料须平整光滑，线条、阴阳角须顺直；项目进入收尾阶段，质量瑕疵不得放过，做到一次性合格，避免返工处理；项目部严格要求施工班组，做到监管到位，严格自查，按标准化施工。三是进度方面，项目部自身加强管理；责任落实到每一个人；理清剩余工程量，排出合理有效的进度计划，按计划执行；施工班组上有任何问题要及时提出，项目部要及时解决问题，保证工作有序开展；项目部要积极与参建各方进行沟通协调。四是结算方面，项目进入尾声，结算工作须快速启动，有效开展，快速完成，计量结算要清晰明确；确保业主方节点目标。

经上两次调研过后，直管部、项目部认真贯彻落实了公司领导的指示和要求，并把各项要求落到实处，在装饰装修、室外工程、班组配合、安全发展、施工进度等方面取得一定成效，总体进度在保证质量的前提下加快了不少，目前装饰装修工程即将结束，收尾工作已全面有效开展。

福贡县新增易地扶贫搬迁江西A地块位于福贡县上帕镇，共4栋建筑，3栋16层，1栋11层，标准层高2.9米，基础形式为人工挖孔桩+筏板基础，结构形式为剪力墙结构，总建筑面积40833.9平方米。2019年8月31日四栋房子主体结构顺利封顶断水，二次结构砖砌体、构造柱、内外墙抹灰、铝合金门窗安装已经完成；屋面轻钢龙骨树脂瓦，烟道安装，阳台卫生间防水，墙砖，地砖，楼梯栏杆安装，等多道工序也在逐步完成。 

维西易地扶贫搬迁项目项目位于云南省迪庆藏族自治州维西傈僳族自治县，项目包含县城安置点和康普乡安置点，总建筑面积94055.69平方米。其中：县城安置点89105.69㎡，总套数880套，安置户数875户，安置人数3196人；康普乡安置点4950.00平方米，安置户数44户，安置人数173人。其中县城安置点共26栋6层住宅，3栋2层公共用房，康普安置点；1栋6层住宅，1栋3层住宅，1栋2层厕所，节点要求为9.20完成竣工验收。

李兴奎一行调研维西易迁项目

第四直管项目部   杨辅微/报道 马仲成/报道