强化管理从培训开始

    4月17日，五〇八直管项目部邀请公司工程部副部长到“大理创新工业园区2013年保障性住房建设项目”对项目部全体管理人员进行“常见质量问题专项治理”、“QC小组活动基础知识”及“三标体系”的培训，并要求项目上从基础管理开始严格按照各项管理制度、标准执行，把大理保障房项目打造成五〇八直管项目部的品牌项目。
    4月19日，五〇八直管项目部经理邀请公司物资管理部部长对直管部项目经理、材料员、核算员、试验员、施工员、资料员及领导班子等进行了国家执行标准、集团及公司管理办法、材料管理流程、贯标资料填制、大审计材料管理、信息化材料系统管理等方面进行了全面系统的培训。
    结合公司现阶段“五位一体”的管理，五〇八直管项目部领导高度重视培训工作，并将培训工作作为五〇八直管项目部的重要工作之一，这两次培训只是一个开始，五〇八直管项目部将持之以恒地坚持开展培训工作，培训后将严格按照各项制度执行，以此来提高直管部的综合管理能力。
                                       五〇八直管项目部 张小燕/摄影报道
                                            （责任编辑：宁德志）