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技术支持: 方森科技五〇八：年初——摆家底 抓契机 树信心
2月18日，五〇八直管项目部召开2013年年终工作会暨职工大会，会议中班子成员及项目经理在总结直管部2013年各项管理工作的同时对2014年主要工作进行安排部署。
直管部经理结合直管部现有管理基础和公司发展计划，让职工了解了直管部2014年工作目标及管理要求，强调将进一步提高认识，强化管理，狠抓内部执行力，不断完善2013年制定的各项管理办法，加大结算、清收力度，培养年轻项目经理，在管理人员学历提升、建造师、造价师、注册安全工程师取证等方面给予重奖，继续保持对质量安全管理工作的高度重视，严格按照“两条高压线不准碰”的管理理念，在保证质量安全管理的前提下，以大理保障房为契机，重新树立工作信心，抓典型，树样板，用积极的工作心态真抓、狠抓内部管理，向公司交出好的产品，确保经济效益再上新台阶，争取让直管部尽早步入良性发展的轨道。
直管部领导班子成员、各部门负责人、各项目经理、职工共计48人参加了会议。
五〇八直管项目部 赵显开/报道
（责任编辑：宁德志）
直管部经理结合直管部现有管理基础和公司发展计划，让职工了解了直管部2014年工作目标及管理要求，强调将进一步提高认识，强化管理，狠抓内部执行力，不断完善2013年制定的各项管理办法，加大结算、清收力度，培养年轻项目经理，在管理人员学历提升、建造师、造价师、注册安全工程师取证等方面给予重奖，继续保持对质量安全管理工作的高度重视，严格按照“两条高压线不准碰”的管理理念，在保证质量安全管理的前提下，以大理保障房为契机，重新树立工作信心，抓典型，树样板，用积极的工作心态真抓、狠抓内部管理，向公司交出好的产品，确保经济效益再上新台阶，争取让直管部尽早步入良性发展的轨道。
直管部领导班子成员、各部门负责人、各项目经理、职工共计48人参加了会议。
五〇八直管项目部 赵显开/报道
（责任编辑：宁德志）