刘国强一行到公司调研

    5月2日，集团副总经理刘国强一行到公司调研指导工作。公司部分领导班子、各直管部经理、书记及经营部共30余人参加了调研座谈会。
    刘国强针对如何进一步打开公司的经营局面进行了交流，并就公司在经营过程中遇到的困难和困惑与各基层单位进行深入探讨。
    刘国强指出，两个转移是企业发展到现阶段的要求，经营和生产是相辅相成的，二者重心可能有所不同，但是密不可分。将工作中心由经营转移到生产管理上来，是为了更好的搞经营，所以在思想上仍然要高度重视经营。他强调，公司达到一定规模后，靠传统的手段和措施根本无法跟上快速发展的步伐，所以一定要由经营项目转变为经营资源，在高端经营中，既要经营好外部资源，又要整合好集团资源，同时做好资本运作。 
    对于要如何维持目前的规模，刘国强认为，要改变运营模式和经营手段，盯准一个项目，做好高端经营，将项目所有分包工程进行“打包”。另外，要巩固、建立、开拓传统市场，并且在巩固市场的时候要以品牌经营市场，而不是依靠“人”来经营市场。
                        党委工作部 袁满/摄影报道

集团副总经理刘国强在会上讲话

公司董事长李文智在会上讲话