6月4日,公司总经理魏华在公司总经理助理兼五〇三直管项目部经理杨林的陪同下,到五〇三直管项目部施工的昆明市第十污水处理厂项目、晋宁县安企居住区第四标段项目、七彩云南第壹城项目检查指导工作。
对各个施工现场进行检查后,在现场会上,魏华强调基层各管理人员要多沟通交流,不断总结、创新和进取,努力将各项工作推向新的高度。
会上,魏华对核算员、质安员、材料员、实验员,以及技术测量等工作作了具体要求。他指出,核算员在未施工前要把成本预算出来,把计价文本吃透,提前建立清单数据库,收入与支出要非常明确,建立进度表,记录每个月报出的进度和实际收入,清楚实际成本,并提前做好工程款项进度的报审,分栋号、分部位、分标高;质安员要控制好质量、安全,控制好剪力墙、砖砌体垂直度、粉水层的厚度;材料员要掌控好原材料的量与价格,做到货比三家,比价格,比质量,比信誉,力争创造最大的效益;实验员要尽职尽责,做好现场监督;技术测量方面图纸、专项方案一定要有针对性,测量一定要细化,专项方案是施工的可靠依据,一定要有施工操作性。
魏华最后强调,土建与水电要配合好,双方多沟通多交流,协调发展。施工每个环节、每道工序都很重要,相辅相成,要做到合理组织、科学管理,要在有限的条件下按质按量完成任务。
张达峰 吴欣凤 李建情/报道 曾思凡/摄影