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五〇三:结合“四支队伍” 推进落实目标管理
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阅读:3419
发布:2012-04-23
五〇三直管部于近期制定并出台新的《目标管理办法》,规定由项目经理、主任经济师、主任工程师、党支部书记制定管理目标计划并组织各自团队的相关人员每月召开工作会,总结交流管理经验、提前部署下月主要工作。直管部领导要积极参会督促。
新办法结合公司“四支”团队建设和直管项目部的实际情况,以提升职工的工作能力和管理能力为目的,现已广泛推广。为促进新办法取得实效,五〇三直管部同时制订了相应的制度落实奖惩措施。
五〇三直管部 李建情/报道
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