2012年即将到来,十二五计划已走完五分之一路程。在这辞旧迎新的时刻,按照公司“2011年度财务决算、2012年财务预算及稳定清欠工作会”精神,2011年12月14日至21日,公司董事长杨福和、党委书记李文智、总经理魏华、纪委书记吴倩、财务总监管红梅依次到17家基层单位进行节前调研排查。
调研的主要内容为:一是各单位春节前工程款收支情况,确定资金缺口以及相应的不稳定因素,如职工工资、农民工费用、材料商货款等问题,找出解决办法,并拟出对应计划;二是了解、排查各单位待解决的其他问题;三是掌握各单位生产经营工作的各项指标的完成情况,以及明年的工作计划安排。
通过调研,深入地了解和掌握各单位目前的发展情况,使公司有针对性地制定和落实春节前的维稳工作安排。
12月30日,在公司年终工作会上,结合此次调研情况,针对春节前2011年的收尾工作和春节后2012年的目标,又进行了工作细化分配。
法律事务清欠办公室/报道